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Question 现代咨询方法与实务 咨询工程师 2021 论述题 主观题 2021_咨询工程师_现代咨询方法与实务_3

某企业对其“十三五”时期战略规划目标完成情况进行评价。按照平衡计分卡原理将企业高质量、可持续发展战略规划目标分解,并设置15项关键绩效指标及其发展目标值,企业战略规划具体执行情况见表3-1。

表3-1 企业战略规划执行情况评价表
(表格数据较多,参见原题)

【问题】
1. 采用平衡记分卡法时,应关注哪几方面的平衡?
2. 根据企业战略规划执行情况评价表, 计算该企业战略规划目标实施的综合评价得分, 并据此对该企业的战略规划目标指标完成情况进行总体评价。
3. 根据企业战略规划执行情况评价表,找出达到目标要求的绩效指标,并进行评价。
4. 根据企业战略规划执行情况评价表,找出影响绩效的问题指标,并分别从影响该企业可持续发展和市场开发后劲的角度,提出相应的改进措施。

主观题 · 不参与在线判分

本题为论述题,请参考答案与解析自行核对。

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