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Question 现代咨询方法与实务 咨询工程师 2026 计算题 主观题 2026_咨询工程师_现代咨询方法与实务_3

Y企业为创世界一流企业,开展竞争力对标分析。收集了S、T、W三家企业数据(表3-1)。已知S、T企业综合得分分别为70.6和67.0。Y企业近年目标市场销售数据见表3-2。团队建议采用差异化战略。

表3-1 对标企业数据

二级指标权重S企业T企业W企业

市场占有率(%)0.258.311.115.6

资产收益率(%)0.203.26.35.1

海外收入占比(%)0.1015.313.79.3

销售收入增长率(%)0.202.5-0.83.4

销售利润率(%)0.255.35.94.8

表3-2 目标市场销售量和居民收入

年份20212022202320242025

人均可支配收入(元)2678027590262802766028580

销售量(万台)210228235230238

问题:

  1. 基于表3-1数据,计算W企业的竞争力综合得分。

  2. 采用竞争态势矩阵评价Y企业竞争力,其评价步骤有哪些?

  3. 2026年当地人均可支配收入预计增长3%,采用收入弹性法测算Y企业2026年目标市场销售量。

  4. 采用差异化竞争战略时,对Y企业的基本资源和能力有哪些要求。

主观题 · 不参与在线判分

本题为计算题,请参考答案与解析自行核对。

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# 差异化战略# 收入弹性法# 功效系数法# 竞争态势矩阵# 竞争力评价

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