Question 施工管理 二级建造师 2023 单选题 客观题 2023_二级建造师_施工管理_33 某项目进行到第 6 个月时累计费用偏差为 -300 万元，费用绩效指数为 0.9，进度偏差为 200 万元，由此可以判断该项目的状态是（）。 Answer 单选 · 点击选项后提交 A.进度绩效指数小于 1，进度延误 B.第 6 个月费用超支，进度延误 C.进度绩效指数大于 1，进度提前 D.前 6 个月费用节约，进度提前 提交答案 重新作答 正确答案： 查看答案 收藏 加入错题 题目有误？反馈 Answer C 考核的是赢得值法。对本题的分析如下:费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=-300万元,表示已完工作实际费用>已完工作预算费用,也就表示实际费用>预算费用,因此费用超支。 进度偏差=已完工作预算费用-计划工作预算费用=200万元,表示已完工作预算费用>计划工作预算费用,也就表示已完工作>计划工作,因此进度提前。同时若进度提前,进度绩效指数=已完工作预算费用/计划工作预算费用,则进度绩效指数应该大于1。